Hoe vaak zie je het niet gebeuren: de beste verkoper van het team wordt de verkoopleider. Maar is die beste verkoper ook de beste manager? Daar wordt niet altijd bij stilgestaan, met als gevolg een afdeling die niet of nauwelijks wordt gemanaged. Het team dat altijd zo goed presteerde, haalt opeens de doelstellingen niet meer.

Manager is een vak dat nog niet altijd door iedereen wordt onderkend, terwijl je nogal wat in huis moet hebben om er goed in te zijn. Je moet in staat zijn mede het beleid te bepalen en de visie te vertalen naar de praktijk. Slecht nieuws gesprekken voeren, iemand kunnen begeleiden van A naar B, keuzes maken en de consequenties daarvan overzien. En daarbij moet je jezelf ook nog ondergeschikt maken en in dienst stellen van het team.

Een goede leider durft zijn pupillen te laten groeien, zorgt ervoor dat processen goed verlopen en dat de medewerkers weten wat van ze verwacht wordt. Manager is een vak apart. Een leuke rol als je de skills bezit. Samen met je team de puzzel oplossen, dat geeft de echte manager veel voldoening.