Pensioen, dat is iets voor later
Gepubliceerd door Nick Deenik op 9 mei 2012 | Plaats een reactie
Maar zoals Harry Jekkers het zingt:
“En later, later is al lang begonnen. En vandaag komt nooit meer terug.”
Pensioen klinkt misschien niet sexy of boeiend, maar zou wel eens de mooiste periode van je leven kunnen worden. Als je er van tevoren over nagedacht hebt, wordt die kans alleen maar groter. Want dan heb je het waarschijnlijk zo geregeld dat je echt kunt gaan genieten. Dat je voldoende middelen hebt om de dingen te kunnen doen die je leven enorm de moeite waard maken. more »
Alles op tafel: pleidooi voor een strategische HR-aanpak
Gepubliceerd door Cyril de Weerdt op 25 april 2012 | Plaats een reactie
Op het gebied van HR-management kunnen we de nodige kosten besparen door meer naar de lange termijn te kijken. Voorwaarde hiervoor is dat opdrachtgever en bureau (nog) nauwer gaan samenwerken. Ik pleit daarom voor een strategische HR-aanpak op basis van partnerschap. more »
Een goede manager laat zijn medewerkers groeien
Gepubliceerd door Marc Willems op 8 februari 2012 | Plaats een reactie
In een van mijn vorige blogartikelen heb ik het al gehad over het ‘verankeren van leerinterventies’: hoe kun je zoveel mogelijk rendement halen uit de training en ontwikkeling van je medewerkers. Dat operationaliseren is stap één. Maar ik ga graag een stapje verder. Ik denk dat het zinvol is om het onderdeel te laten uitmaken van performance management binnen een organisatie.
more »
Is stilstand altijd achteruitgang?
Gepubliceerd door Marc Willems op 13 januari 2012 | Plaats een reactie
Het is maar hoe je het bekijkt. Vanuit organisatorisch perspectief, op macroniveau, natuurlijk wel. Een organisatie moet meebewegen, doelstellingen scherp stellen en innoveren. Op dat niveau is stilstand wel degelijk achteruitgang. Maar als het gaat om een individuele medewerker is het wat mij betreft een ander verhaal. Er wordt altijd vanuit gegaan dat mensen zich willen blijven ontwikkelen, maar in de praktijk blijkt dat niet zo te zijn. Sommige mensen hebben een hele andere drijfveer.
more »
Surprising People
Gepubliceerd door Nick Deenik op 11 januari 2012 | 2 Reacties
Ken je dit fenomeen? Het komt voort uit het Disney-denken: een schoon park, mensen verwennen, positieve aandacht en altijd een glimlach… Het idee erachter is mensen verrassen: daarmee kun je het verschil maken. Vind je het leuk om mensen optimaal van dienst te zijn en merk je dat je er zelf ook energie van krijgt? Dan ben jij de winnaar van de toekomst! more »